Belangenbehartiging

ZKN zet zich in voor een sterke positie van klinieken in het zorglandschap. Om dit te bereiken behartigen we de belangen van zelfstandige klinieken, zodat klinieken zo goed mogelijk kunnen ondernemen en patiënten bij klinieken terechtkunnen voor goede zorg.

Hiervoor onderhouden we contacten met de politiek, zijn we partner in de landelijke zorgakkoorden en werken wij samen met de verschillende stakeholders in het zorglandschap zoals VWS, de zorgverzekeraars en andere brancheverenigingen.

Contacten met politiek

ZKN volgt de politieke agenda zodat we goed op de hoogte zijn van besluitvorming rond wet- en regelgeving. Een goede relatie met Tweede Kamerleden die zorg in hun portefeuille hebben is belangrijk: we organiseren regelmatig werkbezoeken en gesprekken met Kamerleden om de toegevoegde waarde van zelfstandige klinieken te laten zien en toe te lichten wat er nodig is om de bijdrage van klinieken aan een toegankelijk zorglandschap te kunnen maximaliseren.

Lees onze verkiezingsinzet 2025.

Partner landelijke zorgakkoorden

Klinieken leveren een grote bijdrage aan de medisch-specialistische zorg in Nederland. Daarom is het belangrijk dat ZKN deelneemt aan de zorgakkoorden die landelijk worden gesloten met alle betrokken zorgpartijen: alleen zo kunnen we ervoor zorgen dat klinieken hun bijdrage aan een toegankelijke zorg kunnen behouden en vergroten. ZKN is partner van het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA).

Lees meer over de zorgakkoorden. 

Samenwerking stakeholders

Een optimale samenwerking tussen de zorgpartijen in ons land is cruciaal voor toegankelijkheid: met elkaar moeten we ervoor zorgen dat iedereen die zorg nodig heeft deze ook tijdig kan krijgen. ZKN onderhoudt nauwe contacten met de verschillende stakeholders in het zorgveld zoals:

  • Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
  • De Nederlandse Zorgautoriteit
  • Zorginstituut Nederland
  • Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd
  • Zorgverzekeraars
  • Verschillende brancheverenigingen zoals Patiëntenfederatie Nederland, NVZ, ZN, LHV, NFU, FMS, enzovoort.

Ook organiseren we werkbezoeken om stakeholders beter bekend te maken met de toegevoegde van klinieken in het zorglandschap.

PwC Strategies&: Passende organisatievormen voor planbare zorg

PwC Strategies& deed in 2025 onderzoek naar de potentie van klinieksgewijze organisatie van planbare zorg. PwC bracht in kaart wat er nodig is om hier in het zorgstelsel meer maatschappelijke waarde uit te halen, en hierbij rekening te houden met mogelijke knelpunten voor betrokken partijen. 

De uitkomsten staan in het onderzoeksrapport: ‘Passende organisatievormen voor planbare zorg - Verkenningen en maatschappelijke impact’.

Bekijk het rapport: Passende organisatievormen voor planbare zorg (samenvatting)